Бизнес

Бизнес

Рекоммендации по написанию продающего текста

  1. Написав продающее письмо, оставьте его на пару дней. Позанимайтесь пока другими делами. За это время текст вылежится и вы сможете более объективно его отредактировать.
  2. Читайте спам. Иногда в спаме встречаются действительно стоящие тексты рекламных объявлений. Сохраняйте их и используйте лучшее из них. Компании платят тысячи долларов на разработку рекламных материалов и вы их можете использовать как образцы для написания своих собственных текстов.
  3. Прежде, чем писать продающий текст, создайте специальный файл, в который вы будете записывать все, что вы знаете о ваших потенциальных покупателях – все о вашей целевой аудитории.
  4. Длина текста не имеет значения. Он по максимум должен развеивать сомнения, преодолевать страхи читатели, мотивировать его к действию, содержать рекомендации, отзывы. Имейте ввиду, что, просматривая текст, человека цепляют разные ключевые точки вашего текста – кого-то отзывы, а кого-то ограничение по времени. Чем больше вы их включите в свой текст, тем больше вероятность завоевать доверие большего числа ваших читателей, а значит, добиться лучшей конверсии (число потенциальных клиентов совершивших покупку).

Людям не нравится, когда им продают. Люди любят покупать.
Далее- инструкция по написанию продающих текстов

Как искать клиентов на продвижение сайтов или на создание сайтов. Или на что-то еще. Речь, конечно, об оффлайновых продажах.

Перечислю опробованные варианты:

  1. Холодные звонки – выхлоп слабый, но есть.
  2. Разработка сайта и сразу по окончанию вывод на договор по продвижению – половина соглашается.
  3. Разработка сайта бесплатно в обмен на договор по продвижению – только для малых сайтов (5-10 страниц на инклудах). Соглашаются почти все.
  4. Оффлайновая имиджевая реклама в деловой прессе – сама по себе заказов не несет, но повышает узнаваемость. Не раз и не два при звонке слышал “раз вы рекламируетесь в …, то вы круче сваренных яиц”.
  5. SMO-работа в качестве эксперта по технологиям Интернет на местном форуме в разделе “Реклама и маркетинг” – 1-3 заинтересованных потенциальных клиентов в месяц. Примерно половина выходит на договор. Кроме того, большое количество “немых” посетителей смотрит на всю эту болтовню и потом приходит в офис через корпоративный сайт.
  6. Корпоративный сайт – сам по себе тоже работает, но больше, как последняя точка в решении в пользу компании. Там портфолио и новости. Портфолио за пять лет для региона внушительное, так что нередки звонки “я тут посмотрел…”.
  7. Семинары – несколько раз проводил семинары для всех на базе учебного центра. Сам работал за чай, слушатели платили по 1000 рублей. Средняя массовка – от 10 до 25 человек. С каждого семинара 1-2 клиента.
  8. Рекомендательная работа. Часто звонят знакомые бизнесмены и отправляют ко мне своих друзей. Вовсе необязательно, что с этими товарищами мы были связаны когда-то договорами, просто никогда не упускаю случая упомянуть на тусовке или встрече, что “если что – обращайтесь”.
  9. Отложенные клиенты и консультации. Много потенциальных клиентов не готовы на договор, таких продолжаю консультировать с формулировкой “когда созреете, обращайтесь”. Некоторые приходят спустя пару лет, морально созрев для подключения на договор.
  10. Средний персонал. Если вы с людьми по-человечески, то и они – тоже. Управляющие и менеджеры часто меняют работу, так что нет ничего удивительного, что если вы помогли им в их работе когда-то, то они подключат вас, как профессионала на новой работе. Это не единичные случаи, а уже практика. Дело не в откатах, а просто в том, что вы хорошо делаете свою работу, соответственно тот, кто отвечает за этот фронт работ получает бонусы и похвалы от начальства. Вот и весь секрет.
  11. Раздача листовок промоутерами у деловых центров. Несколько раз делал. Не работает.
  12. Горячие родажи. Это когда ваш менеджер просто заходит в офис и в лучшем стиле “наша канадская компания…” начинает работать с клиентом. Это в основном методика для муравейников с небольшими фирмами. Выхлоп отличный, но трудно найти таких менеджеров. Можно маскировать данную методику под доставку документации курьером.
  13. Сопутствующие продажи. У меня еще есть другие виды бизнеса. Разумеется, я не навязываю клиенту, которому продал хостинг – продвижение, но рано или поздно он получит эту информацию от меня.
  14. Получение клиентов от партнеров за определенное вознаграждение (по типу партнерской программы). Например, вы занимаетесь только онлайн-рекламой. Есть компании, которые занимаются только офлайн рекламой (наружка, газеты/журналы etc.). Убедите их рекомендовать вас своим клиентам в качестве хорошей дизайн-студии за % от сделки – получите еще один источник клиентов.

Amazon.Com – одна из самых сложных аффилиатных систем. Вернее, одна из самых низкодоходных. Я, как правило, получаю от 150 до 300 баксов в месяц (на которые потом заказываю себе книге в том же Амазоне). Вчера я срубил с Амазона от $350 до $700 баксов за одни сутки без особых усилий (точно не знаю, ибо баланс сейчас как раз $505, но это только за 266 из 461 проданных наименований, через несколько дней будет известно точнее).

Палю тему. Как это было сделано. Я заметил, что на Амазоне продаются достаточно странные вещи. От вуду-кукл в форме Джорджа Буша до урановой руды. Я потом начал последовательно простукивать соцбукмарки с темой – смотрите, что за хрень продается на Amazon.Com (с собственной аффилиатной ссылкой, разумеется). Двое суток мне не везло, но вчера одна из моих подстав вылезла на первую страницу реддита (доползла всего до серединки и упала). Этого было достаточно, чтобы срубить несколько сот аффилиатных продаж. Подобную авантюру можно прокрутить на любом подобном сайте – Дигге, Mixx.Com и так далее. Пользуйтесь на здоровье амазонским деньгохаком от Давыдова. Загадочных вещей на амазоне хватит на всех. Если хотите, можете поделиться с Хабровчанами и News2.Ru, а то мне бежать пора.

Расскажу еще об одном примере успешных 2хшаговых продаж. Небольшой магазин, продаюший всякий компьютерный хлам, никак не мог найти подходящую стратегию для отстройки от своих конкурентов. Конкуренция огромная, продукция вся похожа друг на друга как 2 капли воды, клиенты ищут, где подешевле – и получше сервис + бесплатная доставка, курьеры норовят пропасть и/или уйти в запой… Что же делать бедным комьпютерщикам?

И они придумали инфопродукт. Для родителей старшеклассников. «Как помочь Вашему ребенку попасть в университет своей мечты». В котором было 100 различных советов, как именно это сделать. И 18 из 100 подразумевали использование персонального компьютера. Или ноутбука. С выходом в интернет. (Куда же сегодня без Яндекса и Гугла то :) И в конце этой мини-книги они добавили еще одно привлекательное предложение: «Приходите каждую субботу в 13:00 в наш магазин. С Вашими детьми. И Вы сами сможете увидеть, как работают секреты с 50го по 68й. Бесплатный интернет, чай с печеньем и дружелюбные инструктора.»

А именно по субботам у них «вдруг» случайно была скидка на те самые компьютерные системы, которые и показывались в качестве демо. Плюс бесплатный пакет обучающего софта с каждой покупкой. Плюс диск с рефератами и сочинениями. Плюс какая-то обучалка английскому языку. И (естесственно) – несколько последних игр для детей – от ходилок до стрелялок. Плюс набора пасьянсов для мамы и какой-то крутой футбол/хоккей для папы. Чтоб совсем добить :) А в качестве upsell – с очень хорошей скидкой цветной принтер/сканер/факс и недорогая фотокамера. Вместе с мп3 плейером. Чтобы сразу закрыть тему покупок электроники. Надолго. (По крайней мере до тех пор, пока семья не обнаружит, что к принтеру нужны чернила, к мп3 плейеру – наушники и колонки, а новые игры перестают быть новыми буквально на следующий день).

Как Вы думаете, повлияла ли такая стратегия на рост продаж компьютерного железа? И будет ли что-то похожее работать и в Вашем бизнесе?

Если ответ на эти вопросы «Скорее всего, нет», то, возможно, Вы читаете не тот сайт :)

Снова о веб-студии – маленькие секреты бизнеса

Меня постоянно просят рассказать об организации и работе веб-студии. Но я уже столько всего написал об этом, что уже трудно сказать что-то новое. Поэтому я распишу сам процесс вкратце, а подробно остановлюсь на фишках, которые я использую в работе с клиентами. Не всем они подойдут, но, возможно, они окажутся полезными ребятам из небольших городов, где не так много заказов на продвижение и создание сайтов.

Сам бизнес-процесс на этапе становления студии выглядит очень просто: должен быть человек, приносящий заказы. Можно не верить мне, но в студии может не быть программиста, дизайнера, вебмастера, оптимизатора, но если в ней нет агента на старте деятельности, то такой студии недолго жить. Жизнь любой студии – это заказы, а их должен кто-то приносить.

Допустим, студия живет на базе 6% упрощенки. Допустим, содержание студии стоит немного: бухгалтер домашнего типа, микроофис или вообще отсутствие оного, интернет, ВДС, пара компьютеров и ноутбук для выездов. Строго говоря, больше и не надо. Чтобы такая студия функционировала, нужно собирать заказов хотя бы на 50-70 тыс.рублей. Агента такими деньгами не соблазнить. Тут или переходить на 20% вместо стандартных 10%. Или сажать на оклад, или напрягаться, чтобы человек мог собрать заказов на 150тыс. А это для небольших городов – очень сложно.

»»»

Бизнес план парикмахерской

Большинство заметок о парикмахерском бизнесе в российских СМИ наводят на мысль, что самое надежное вложение средств – это открытие салона средней руки, стоимостью 30 – 40 тысяч долларов.

Но другого мнения придерживается, к примеру, известный стилист Сергей Зверев, который считает, что только самая маленькая и непритязательная парикмахерская никогда не пропадет. Судя по тому, что рассказал “Бизнес-журналу” Константин, владелец трех небольших парикмахерских в спальных районах Москвы, именно так и обстоят дела.

Почему я выбрал этот бизнес?

У меня всегда было стойкое ощущение, что в любые времена, при любом строе, будь то капитализм или социализм, нужны определенные профессии: строитель, сапожник, и, конечно же, парикмахер – потому что стричься нужно всем.

Почему я не открыл салон в центре Москвы?

Если оставить в стороне вопрос о наличных средствах, то открыть что-либо внутри Садового кольца возможно, только привлекая клиентов с доходами выше средних. А это достаточно сложно: чтобы заво – к примеру, Раменки. Чем больше многоэтажных домов, тем выше потребность в парикмахерских и салонах. И наличие в соседнем доме еще одной парикмахерской пугать не должно. Давайте посчитаем: возьмем большой салон – 15 кресел; допустим, что парикмахеры заняты полностью – работают по 8 часов, затрачивая по полчаса на клиента (хотя, в действительности, стопроцентной посещаемости не бывает никогда), – за день такой салон сможет обслужить 240 человек, за месяц – 4800. А теперь представьте, сколько человек живет в микрорайоне и часто ли встречается столь быстрое обслуживание? Грубо говоря, парикмахерские можно открывать через подъезд. И не проблема, что, когда по выходным в одной из них очередь, клиенты пойдут в другую. Могу привести пример из собственного опыта: в салоне, расположенном в соседнем доме, стрижка стоит 120 рублей , в парикмахерской за углом – 250 рублей, в моей парикмахерской – еще выше, а люди все равно идут.

Допустим, вы нашли деньги и решили открыть парикмахерскую. Лицензии не потребуется: для того, чтобы оказывать парикмахерские услуги, достаточно получить сертификат.

Сразу возникает вопрос: где взять помещение? Вариантов, как показывает практика, – масса. Один из них – это приехать в здание, которое еще строится, заплатить часть арендной платы, и помещение будет зарезервировано. Следует отметить, что в квартире парикмахерскую открыть нельзя, за исключением случаев, когда квартира переведена в нежилой фонд и в нее устроен отдельный выход.

Сама сертификация стоит недорого – от 1000 до 4000 рублей. Самое главное, чтобы сертификаты были у мастеров (для получения этой, столь необходимой в дальнейшем бумажки мастеру достаточно окончить трехмесячные курсы).

Начинать процедуру сертификации нужно с писем в санэпидемслужбу округа и пожарным, в ГПН, следующего содержания: “Прошу Вас разрешить мне открыть парикмахерскую в таком-то месте”.

Пожарные либо дают добро, либо нет. В случае с СЭС все чуть сложнее: им необходимо предоставить договор аренды и медицинские книжки мастеров (для начала достаточно двух). Услуга платная, стоит около восьмисот рублей, но можно уложится и в пятьсот, используя известные приемы: бутылка шампанского, коробка конфет, улыбка и последние анекдоты. И все. Как таковых, норм, мешающих намерению открыться, не существует. Есть лишь детали: пожарники, к примеру, требуют ставить открывающиеся решетки на окна – поставьте рольставни – 7 долларов за квадратный метр, и вам же спокойнее – ночью окна защищены. Также могут потребовать повесить светящуюся табличку с надписью “Выход” или приобрести огнетушители. У СЭС тоже есть свои требования: утилизация волос, стирка полотенец и наличие санитарных книжек у всех работников. Вещи, сами по себе, необходимые.

Если первая ступень пройдена и необходимые письма получены, можно смело идти с ними в управу (а парикмахерская уже может начать работу), заблаговременно подготовив несколько красивых листов, дающих 50%-ную скидку на обслуживание. Пригласите госслужащих в гости и в ходе разговора предъявите свой основной аргумент – 30-40 талонов в месяц на льготное обслуживание жителей района. Это не будет вам в убыток, поверьте. Как итог – люди в управе будут пострижены, вторая ступень пройдена. Все довольны, все смеются.

Единственное, что может поколебать ваши начинания, – арендная плата. Хотя, спешу успокоить, в Москве это вещь довольно сложившаяся. Максимальные колебания в стоимости составляют 40 долларов за квадратный метр в год. Можно зарегистрироваться в комитете по малому бизнесу – это будет стоить 1600 – 1100 рублей за юридический адрес и 500 рублей за оформление документов, – тогда вы сможете претендовать на помещения с льготной арендной ставкой. Парикмахерская в любом спальном районе окупает себя, если за 700 долларов в месяц вы снимаете помещение в 40 квадратных метров (а это оптимальный размер парикмахерской на 3 – 4 места). Тогда десять дней вы будете работать на аренду, а все оставшееся время – на себя и на зарплату администратора и бухгалтера.

Подбор оборудования для паркмахерской

В Москве имеется 30 – 40 компаний, которые могут оказать помощь в комплектации парикмахерских. Некоторые из них могут вам предложить золотое кресло с вертикальным взлетом, но есть и нормальные. Вам лишь необходимо понять, какой формы и какого цвета вы хотите оборудование, затем сделать заказ и подождать недели две – месяц.

Оборудование нужно заказывать одновременно с отправлением письма в СЭС, то есть когда фирма уже зарегистрирована, договор аренды заключен и назад дороги нет. Прежде, чем покупать оборудование, поговорите с будущими коллегами по бизнесу, спросите совета – вам все объяснят: и какое кресло не удобное, и за что не стоит переплачивать, и куда лучше обратится в той или иной ситуации. Посетите также и нескольких продавцов оборудования, обращая внимание, где вам улыбнулись, где угостили кофе, где предложили скидку или гарантию на два года. Если определены финансовая граница и класс парикмахерской, которую вы хотите открыть, то важны будут именно перечисленные факторы. Другое дело, когда вы открываете уже не первую парикмахерскую, – тогда вы будете знать наверняка, что одни “итальянские” кресла собирают в Люберцах, другие – в Жуковском, причем последние выигрывают по соотношению “цена-качество”.

На оборудование первой парикмахерской уйдет 3800-4000 долларов. Список необходимых предметов не такой уж большой. Указанная сумма рассчитана на покупателя-мужчину. Если же оборудование выбирает женщина, то зачастую в ход идут требования к дизайну, и на парикмахерское место можно потратить и 600-800 долларов вместо обычных 80-120 долларов. Общая цена соответственно растет.

Как выбрать мастера?

Существует множество способов поиска мастеров – универсального метода здесь нет.

Учебных центров в Москве сотни, но самым лучшим считается тот, что в Измайлово – бывшее ПТУ, которое держится за счет традиций. Выпускники идут нарасхват.

Можно также пытаться искать через Интернет – кому как удобней. Кроме того, после открытия парикмахерской к вам станут заглядывать мастера и предлагать свои услуги. Очевидно, что без людей вы не останетесь.

Обычный мастер может обслуживать до 14 человек в день, если не брать в расчет особые случаи – вечерние прически, прически на свадьбу и т.д.

Платят мастерам – парикмахерам в Москве 20 – 40% от выручки, мастерам, делающим маникюр и педикюр – до 50%. График работы вы можете установить по желанию. У меня, к примеру, работают два дня через два.

Когда я открывался в первый раз, я просто представлял свою маму и бабушку – была идея открыться именно для таких людей. С ценами я поступаю следующим образом. Стрижка у меня стоит 80 рублей, мойка головы – еще 10. Если это все, что нужно, выходит очень недорого. Кстати, если приходит бабушка – “божий одуванчик”, сколько даст – столько и ладно. Даже если ничего не даст, не беда – таких случаев немного.

Но вернемся к расценкам. Базовые услуги стоят недорого. Разница между мужской и женской стрижкой составляет всего 40 рублей. Но дополнительные пожелания требуют дополнительных расходов. В моем случае меня устраивает, что при низких ценах мастера начинают много зарабатывать на чаевых, может быть, даже больше, чем парикмахерская. Но когда цена на услуги высокая, чаевых уже нет. Доход у парикмахера в других местах может быть и выше, но у него всегда будет подспудное подозрение, что работодатель его обманывает. А у меня и мастера идут на работу с удовольствием, и я получаю свои деньги.

Итак, что получается. Сняли помещение в 40 квадратных метров (на парикмахера по нормам надо 7-8 метров). Обычная арендная плата при этом – 500-550 долларов. На оборудование уходит 3800 долларов, как я уже говорил. С расходными материалами и мелочью – красками, лаками, кисточками, фенами и машинками плюс ремонт помещения – в общей сложности выйдет 5000-6500 долларов.

Начало работы.

В первый месяц дохода не будет. Не экономьте на рекламе. Можно печатать объявления и относить на почту – это выходит не дороже 300 рублей за 3000 листовок (хватит на 3-4 дома). Многие дают рекламу на местном кабельном телевидении.

Салон начинает приносить доход обычно со второго месяца.

“Грязными” 3 – 4 кресла приносят две – две с половиной тысячи долларов. Из них следует вычесть арендную плату (500 – 700 долларов), коммунальные расходы (100 долларов), зарплату бухгалтера (100 – 150 долларов; работы для него немного, дня на три) и администратора (200 долларов). Еще надо предусмотреть расходы на уборщицу, но ее можно и не нанимать, доплачивая за эту работу мастерам. Если нет телефона, можно купить “Сонет”. Это еще расходы. Будущие доходы подсчитать легко – от 1000 долларов в месяц. Окупаются вложенные средства через полгода – максимум год.

Я открываю уже третью парикмахерскую. Первая сейчас у меня занимает полтора часа времени в месяц. На самом деле, больше, конечно. Недавно съездил в “Лумумбу”. Нашел девчонку негритянку, которая за 100 долларов плетет африканские косички. А везде они 300 долларов стоят.

Сертификация паркмахерской

Порядок сертификации и основные положения установлены в документе “Правила сертификации услуг парикмахерских”. Документ утвержден Постановлением Госстандарта России от 16 ноября 1999 года № 58, зарегистрирован Минюстом России 23 декабря 1999 года (рег. № 2025) и зарегистрирован в Государственном реестре Госстандарта России 19 января 2000 года (рег. № РОСС RU.0001.01УЦОО).

Сертификации подлежат услуги по уходу за волосами (с применением химических препаратов и без оных), косметические услуги, в том числе услуги по декоративной косметике, услуги по уходу за кожей лица и тела, массаж, маникюр, педикюр, за исключением услуг, связанных с нарушением целостности кожных покровов, требующих врачебного контроля, постижерные работы. Нормативными документами при сертификации являются ГОСТ Р 51142 – 98 “Услуги парикмахерских. Общие технические условия”, “Правила бытового обслуживания населения в Российской Федерации”, а также санитарные нормы и правила и строительные нормы и правила, ссылки на которые приведены в этих документах.

Сертификация складывается из 3 – х основных моментов: оценки квалификации исполнителей, оценки оборудования рабочего места и оценки инструмента, косметических препаратов, вспомогательных материалов.

Для получения сертификата исполнитель услуг может обратиться в любой орган по сертификации, аккредитованный по сертификации данного вида услуг. Орган по сертификации рассматривает заявку и выбирает схему сертификации, которая включает оценку оказания услуги, проверку ее результата , определяет процедуру сертификационной проверки, включая инспекционный контроль.

Функции Центрального органа Системы сертификации (ЦОС) выполняет Московский государственный университет сервиса (МГУС). При ЦОС создан научно-методический центр Системы – его функции выполняет Федеральное государственное унитарное предприятие Центральный научно-исследовательский институт бытового обслуживания (ФГУП ЦНИИбыт) при поддержке Союза парикмахеров и косметологов России. Консультации по порядку и процедурам сертификации услуг парикмахерских можно получить по контактным телефонам ЦОС: (495) 241-3428; (495) 241-34-19; (495) 241-34-02.

ДЛЯ ПАРИКМАХЕРСКОЙ НЕОБХОДИМ СЛЕДУЮЩИЙ НАБОР ОБОРУДОВАНИЯ:

  • рабочие или парикмахерские туалеты (это все, что стоит перед клиентом во время стрижки);
  • кресла (основная характеристика, по которой судят о креслах, – это тип подъемника; различаются: стационарный, пневматический, гидравлический, под сушуар и другие типы подъемника);
  • мойки (керамика и пластик );
  • сушуары (“сушилки” для волос), климазоны (приборы, улучшающие и ускоряющие процессы химической завивки и окраски волос), фены, профессиональные машинки для стрижки волос, а также всевозможные щипцы, плойки, инструменты;
  • инструменты: расчески, ножницы, щетки, зажимы, бигуди, машинки, спецодежда, бритвы, полотенца, различные мелочи, которые облегчают жизнь парикмахера;
  • расходные материалы (выбор тут весьма велик, поэтому предоставьте его мастеру).

Компьютерные курсы для начинающих

Базовый курс (Windows, Word, Excel, Internet).
Не секрет, что одним из наиболее высокодоходных бизнесов сегодня, является проведение различных курсов, семинаров и тренингов. Уникальность проведения таких мероприятий том, что просто поделившись своим опытом можно хорошо заработать. Конечно, неплохо быть при этом доктором наук или узким специалистом в какой либо области, но и без этих громких званий можно организовать свой высокодоходные курсы.

В настоящее время, по прежнему, остаётся огромное количество людей совершенно не умеющих работать с компьютером. В основном это люди 30-45 лет, работа которых не была связана с компьютером. И теперь при смене работы или  в связи с другими обстоятельствами им необходимо
 быть, по крайней мере, уверенным пользователем. Где можно обучится этому? Я уверен, что поискав некоторое время по газетам можно найти курсы обучающего характера по данной тематики.

Но мы сейчас не рассматриваем рынок конкурентов, а используем свои ограниченные экономические возможности для начала бизнеса с прибылью 10т.р.-45т.р. в месяц без особых вложений и траты времени!  Итак, по порядку. Следующая схема может быть Вами использована, так как имеет реальную историю и опробована на практике.

Делаем 5-дневные компьютерные курсы по 2 часа в день. Для начала находим в своем городе Интернет кафе с 7-10 машинами необязательно самое крутое, наоборот, чем проще тем меньше аренда. Договариваемся с арендодателем о проведении с 6 до 8 вечера курсов компьютерной грамотности (арендодателю обычно без разницы, что вы там делаете лишь  бы это время окупилось ему по среднему тарифу).

Размещаем объявления в бесплатные и платные газеты, завешиваем все ЦЗН (центр занятости населения) и кадровые агентства своими объявлениями на а4, а если получится, договариваемся о сотрудничестве, например с каждого направленного ими клиента на Ваши курсы они получают 200р.

Развешанные объявления должны быть по всем правилам рекламы, т.е, яркие запоминающиеся и информативные, разъясняющие полезность предложения, т.к. это основа для спроса на вашу услугу. Далее события разворачиваются по одному из 2-х вариантов. Первый, курсы ведет нанятый Вами преподаватель. Второй, курсы ведете Вы. Рассчитаем оба варианта.

Итак Расчеты.
Наши курсы стоят 2.т.р с человека и длятся 5 дней по 2 часа, т.е в месяц максимальное количество проводимых курсов 4, при условии вечернего времени. Возьмем для расчета, что за первый месяц мы набрали только 2 группы по 9 человек. Считаем доход 18человек*2т.р=36т.р

Теперь расходы.
1.Реклама – 5т.р в месяц
2.Аренда 10 дней (2 курса по 5 дней) – 10т.р в месяц (день аренды (2 часа) – 1т.р)
3.З/П преподавателю по 5 т.р за курс – 10т.р.
Итого расходы = 27т.р.
Прибыль составит 36т.р.-27т.р.=11т.р.
При тех же условиях для 3-х и 4-х групп в месяц.
3-и группы, прибыль составит 19т.р.
4-е группы, прибыль составит 27т.р.

Теперь вариант прибыли (расходы уже высчитаны) без найма преподавателя т.е курсы ведем сами.
1-а группа в месяц – 8т.р.
2-е группы в месяц – 21т.р.
3-и группы в месяц – 34т.р.
4-е группы в месяц – 47т.р.
Хорошая прибавка к основной з/п!

Остановимся подробнее на спорных вопросах.

1. Где взять преподавателя и сколько ему платить?
Разумно привлечь действующего преподавателя из любого средне профессионального или высшего заведения, весомая прибавка к з/п еще ни кому не мешала. Сумму определите сами, так как это зависит от его квалификации и вашей цены на курсы.

2. На сколько это легально?
Лучше зарегистрироваться в качестве ИП для составления договора аренды, вид деятельности по ОКВЭД 80.42. Можете также найти действующего ИП или ООО и договориться работать от их имени за процент. Или ни чего подобного не делать, что практически ни как не влияет на работу, но тут уже на Ваше усмотрение.

3. Нужны ли свидетельства об окончании?
Необязательно, но с ними все намного престижнее, печать одного самого красивого бланка 30р. в местной типографии. Скажу сразу, что юридической силы они иметь не будут, если вы не были зарегистрированы в качестве образовательного учреждения, но это и не несет за собой ни какой ответственности, и нужно ли это обучаемому тоже вопрос, но с бумажкой всегда проще устроится на работу.

4. Где взять материал для преподавания?
Учебный материал можно составить самому, если нет времени и желания, свяжитесь со мной, я предоставлю Вам очень удобный, готовый курс лекций, специально подготовленный и проверенный на практике, для 5-дневных курсов. Собственно это и есть основа Вашего будущего бизнеса.

5. Стоит ли вводить предложенные цены?
Нет, для каждого города цены свои, в зависимости от спроса. Посмотрите местные подобные предложения, и станет ясно с какими ценами можно выходить на данный рынок.

Вот пожалуй и все что я хотел Вам предложить. Добавлю только, что данный бизнес не требует много времени на его организацию (если начнете сегодня через 2 недели запустите первый курс), не требует огромных капиталовложений (в основном только реклама), социально полезен и является высокодоходным.

Организация шейпинг-класса

Как известно, сейчас модно быть спортивным. Сам факт, что “я регулярно занимаюсь спортом” повышает самооценку и дает некие очки вперед друзьям и знакомым, которые вечера проводят перед телевизором на диване. Кроме того, регулярные физические нагрузки действительно дают некий положительный для организма эффект :) Сыграем на этом.

Смысл идеи: договариваемся в первом попавшемся ПТУ или техникуме об аренде спортивного зала на 10 часов в месяц в вечернее время в определенные дни (возможно, удастся договориться в третьем, четверном заведении по счету:)). Стоимость аренды колеблется от 100 до 200 рублей в час.

Затем берем девочку с корочками инструктора по шейпингу (их масса – выпускники спортивных ВУЗов, техникумов), которой предлагаем за 10 часов работы в месяц 100 долларов. 10 баксов в час для свежеиспеченного преподавателя – сахар.

И вешаем объявление о наборе девушек (а, возможно, и юношей :)) в группу шейпинга по 500 рублей за 2 занятия в неделю (итого 8 в месяц + 2 часа туда-сюда) в холле этого же учебного заведения. Все.

Через 2 недели у вас есть группа желающих заниматься, порядка 15-20 человек. 17 человек *500 рублей = 8500 рублей. 10 часов аренды зала = 2000 рублей. ЗП инструктора = 3000 рублей.

Прибыль = 3500 рублей.
Заметьте, это одна группа. Одно учебное заведение.

Ваши затраты сводятся к затратам времени – один раз в месяц провести несколько часов в зале путяги, собирая деньги и выдавая абонементы. Дополнительную прибыль несут разовые занятия, например по 70 рублей.

Естественно, есть узкие моменты – администрация учебного заведения быстро смекнет, что вы в схеме лишний – заключайте договор аренды сразу на год.

Инструктор будет отворовывать на разовых занятиях – наезжайте иногда с проверкой – при уличении в нечистоплотности – зарплата не выплачивается. И т.д.

Но по итогу – вложений ноль, прибыль с группы – сотка. Домашний бизнес :)